次の航路を、ともに描く。

新しい事業を立ち上げるとき、課題はたいてい「良いアイデアが無いこと」ではありません。決める材料が揃わないこと、決めたあとに動かす人がいないこと。この2つです。

ナビスは、戦略を描くコンサルタントと、システムを実装するエンジニア、組織を設計する人事の専門家が同じチームに在籍しています。構想から実装、運用の定着までを一本の線でつなぎ、半年後に「結局なにも変わらなかった」と言わせない。それが私たちの存在意義です。

創業メンバーは、大手事業会社とコンサルティングファーム、スタートアップの三者で累計120社の支援に携わってきました。その現場で得た再現性のある型を、規模を問わず使える形にしてお届けします。